Anwendungsfall · Digitales Onboarding

Onboarding neuer Mitarbeiter: sicher in Ihren Anwendungen ab der ersten Woche.

Neueinstellungen, interne Wechsel, Saisonkräfte, Dienstleister: Jeder Neuzugang muss CRM, ERP oder HR-System lernen, während er seinen Job lernt. Die Schulung findet einmal im Quartal statt; neue Kolleginnen und Kollegen kommen jeden Montag.

K-Studio
Übung 1 von 6Ergebnis 100 %
Simulation
AufgabeModulStatus
Angebot erstellenModul 3Gesperrt
Kunden findenModul 1Offen
Im CRM anmeldenStartErledigt
Termin planenModul 2Demnächst
Kundenakte · Frau DurandTermin planen
Kundennr.C-204417FilialeLyon Part-DieuLetzter Kontakt12. SeptemberNächster SchrittTermin planen · Modul 2
iSie sind dranWillkommen, Léa: Ihr Pfad für Tag 1 beginnt.!FastDas Angebot kommt später: Finden Sie zuerst den Kunden.✓Gut gemachtLos geht’s: Öffnen Sie die Kundenakte Durand.
500neue Berater pro Jahr bei Orange auf OMEGA zu schulen
3.000Mitarbeitende jährlich beim GNFA geschult, mit zertifizierender Schulung
−55 %Schulungskosten für 17.000 Workday-Anwender eines weltweit führenden Wein- und Spirituosenkonzerns
Die kurze Antwort

Wie gelingt das digitale Onboarding neuer Mitarbeiter?

Indem der Onboarding-Prozess zu einem Pfad durch die Anwendungen wird, zu drei Zeitpunkten.

Tag 1 · K-STUDIO

Üben vor dem Zugang

Ein Pfad auf einer Nachbildung der Tools, ab dem ersten Tag spielbar, ohne auf eine Schulung zu warten.

Woche 1 · K-NOW

Die ersten echten Aufgaben führen

Die Hilfe erscheint in der Anwendung, sobald der Neuzugang zögert.

Monat 1 · K-VALUE

Den Weg zur Selbstständigkeit verfolgen

Wer an welcher Maske hängt und welches Modul als Nächstes passt.

Das Problem

Das HR-Onboarding steht. Das Onboarding in die Software selten.

Der Onboarding-Prozess regelt Vertrag, Ausweis und Begrüßung im Team. Die Einarbeitung in die Anwendungen hängt dagegen oft an einer gerade verfügbaren Kollegin und an einer Dokumentation aus der letzten Version.

×Improvisiertes Onboarding
  • Eine Schulung, die sich nach dem Kalender des Trainers richtet, nicht nach den Eintrittsterminen.
  • Eine Patin oder ein Pate, die auf Zeit schulen, die sie nicht haben.
  • Eine starre Dokumentation, beim ersten Tool-Update veraltet.
  • Erfassungsfehler, die erst Wochen später in der Kontrolle auffallen.
✓Digitales Onboarding
  • Ein Pfad auf einer Nachbildung der Tools: So schult Orange 500 neue Berater pro Jahr.
  • Wiederholbares Training am ersten Tag, ohne auf eine Schulung zu warten.
  • Führung in der Anwendung für die ersten echten Aufgaben: 41 geführte Abläufe in Workday bei der RATP.
  • Verfolgung je Jahrgang: Man sieht, wer hängt, bevor der Fehler in der Kontrolle landet.
Was die Zahlen sagen

Im Onboarding entscheidet sich die Produktivität neuer Mitarbeiter.

12 %der US-Beschäftigten sagen, dass ihr Unternehmen beim Onboarding gute Arbeit leistet.Gallup, „8 Practical Tips for Leaders for a Better Onboarding Process“, 2021
12 Monatebrauchen neue Mitarbeitende in der Regel, um ihr volles Leistungspotenzial zu erreichen.Gallup, dieselbe Veröffentlichung
500neue Anwender pro Jahr allein für eine Beraterapplikation bei Orange.Erfolgsgeschichte Orange · OMEGA
In Workday

Die RATP führt ihre Beschäftigten Schritt für Schritt durch Workday.

Vor der Nutzung des HR-Systems üben die Beschäftigten 13 simulierte Abläufe. In Workday werden dann 41 Abläufe live geführt, von Onboarding-Aufgaben bis zu alltäglichen Anträgen.

13 Übungen

Abläufe, vor der ersten Anmeldung durchgespielt.

41 Führungen

Für echte Abläufe, in der betreffenden Maske.

StartkSCHRITT 1 / 3Öffnen Sie Ihre Onboarding-Aufgaben.Meine AufgabenTeamAbwesenheitenGehalt
Onboarding · Aufgabe 3 von 7Einreichen
VertragUnterschrieben ✓Ausweis und AusstattungErhalten ✓NotfallkontaktkSCHRITT 2 / 3Tragen Sie Ihren Notfallkontakt ein.kSCHRITT 3 / 3Zum Schluss Ihre Bankverbindung.BankverbindungPflichtfeldManagerPaul Martin

Siehe auch:Mitarbeiter-OnboardingNutzer-Onboardingdas HR-System

Der Onboarding-Prozess in die Software

Drei Schritte vom ersten Tag zur Selbstständigkeit.

Am ersten Tag lernt der Neuzugang die Masken ohne Risiko kennen. In der ersten Woche erledigt er die ersten echten Aufgaben mit Führung. Nach einem Monat muss die Führungskraft wissen, was sitzt und was nicht. Jeder Schritt braucht seine eigene Begleitung.

Die Methode

Vier Schritte für einen digitalen Onboarding-Prozess.

Den Pfad je Rolle gestalten

Anwendungen, Aufgaben und Lernreihenfolge: Tag 1, Woche 1, Monat 1.

Vor dem Zugang üben

Ein K-STUDIO-Pfad auf einer Nachbildung der Tools, ab dem ersten Tag verfügbar.

Die ersten Aufgaben führen

K-NOW zeigt die Hilfe in der Anwendung, sobald jemand zögert.

Selbstständigkeit verfolgen

K-VALUE zeigt Jahrgang für Jahrgang, was noch zu lernen ist.

Häufige Fragen

Onboarding neuer Mitarbeiter: Ihre Fragen.

Was ist digitales Onboarding?
Der Teil des Onboarding-Prozesses, der in und mit den Tools stattfindet: die Anwendungen kennenlernen, darauf üben und dann die ersten echten Aufgaben mit passender Hilfe erledigen. Siehe auch unsere Definition des Nutzer-Onboardings.
Welche Schritte hat ein Onboarding-Prozess für Software?
Drei Schritte: ein Pfad auf einer Nachbildung der Anwendungen ab dem ersten Tag, Führung in den Tools bei den ersten echten Aufgaben und nach einem Monat eine Prüfung der Selbstständigkeit, um die passende Ergänzung anzubieten.
Wie schult man neue Mitarbeiter ohne Trainer auf eine Fachanwendung?
Mit einer wiederholbaren Simulation: Der Neuzugang übt auf einer Nachbildung der Masken, ohne Zugang und ohne Schulungssystem. So schult Orange jedes Jahr 500 neue Berater auf OMEGA mit K-STUDIO.
Mitarbeiter-Onboarding oder Nutzer-Onboarding: Was ist der Unterschied?
Das Mitarbeiter-Onboarding umfasst die gesamte HR-Integration: Vertrag, Begrüßung, Kultur. Das Nutzer-Onboarding betrifft die Einarbeitung in die Anwendungen. Beides ergänzt sich; siehe Mitarbeiter-Onboarding.
Wie gelingt die Einarbeitung von Saisonkräften, Zeitarbeitskräften oder Dienstleistern?
Mit einem kurzen Pfad, mobil spielbar und in ihrer Sprache, und danach mit Führung bei den Aufgaben, die sie tatsächlich erledigen. Ein weltweit führender Wein- und Spirituosenkonzern begleitet so 17.000 Workday-Anwender in 32 Sprachen.
Wie lange dauert die Einarbeitung neuer Mitarbeiter?
Gallup schätzt, dass neue Mitarbeitende in der Regel rund 12 Monate brauchen, um ihr volles Leistungspotenzial zu erreichen. Die Tools müssen dagegen in den ersten Wochen sitzen, damit sie nicht alles andere bremsen.
Was sollte eine Onboarding-Software für Fachanwendungen leisten?
Neuzugänge vor dem Zugang üben lassen, ihre ersten echten Aufgaben in der Anwendung führen und Führungskräften zeigen, wer hängt. Das ist die Kombination aus K-STUDIO, K-NOW und K-VALUE.
Wie misst man den Erfolg des Onboardings?
Über die Nutzung der Tools statt über Schulungsteilnahmen: abgeschlossene Module, Masken, an denen Neuzugänge hängen, vermiedene Fehler. K-VALUE verfolgt diese Kennzahlen je Jahrgang.
Ihr digitales Onboarding

Zeigen Sie uns den ersten Tag eines Neuzugangs, wir zeigen Ihnen seinen Pfad.

Ein CRM, ein HR-System, ein ERP: Wir starten mit den echten Masken Ihrer Neuzugänge und zeigen Ihnen Einarbeitungspfad, Führung und Verfolgung.