Beschleunigen Sie die Einführung von Ivalua.
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden direkt in Ivalua mit kontextbezogener Benutzerführung, kontinuierlichem Lernen und genau dann verfügbarer Hilfe, wenn sie benötigt wird.

Kontinuierliche Unterstützung über den gesamten Source-to-Pay-Prozess.
Machen Sie Ihre Beschaffungsprozesse für jeden Nutzer einfach und intuitiv.
Ivalua digitalisiert den gesamten Source-to-Pay-Prozess: Sourcing, Lieferantenmanagement, Verträge, Beschaffung, Bestellungen und Rechnungsstellung. K-NOW hilft Ihren Teams, diese Prozesse schneller zu beherrschen – mit integrierter, personalisierter und messbarer Unterstützung.
Mehr Nutzerakzeptanz für Ivalua.
Stellen Sie Hilfe, Schulungen und interne Kommunikation direkt in Ivalua bereit, ohne die Beschaffungsprozesse zu unterbrechen.
Eine maßgeschneiderte Konfiguration tragfähig machen
Ivalua wird fein konfiguriert, und jede Konfiguration erzeugt eigene Bildschirme. Die Hilfe entsteht intern und folgt Ihren Regeln, statt einen Herstellerstandard zu wiederholen.
Die ganze Kette abdecken
Vom Sourcing bis zur Zahlung sind nicht dieselben Personen durchgängig beteiligt. Jede Etappe hat ihr Publikum – und damit ihre eigene Begleitung.
Den eigenen Konfigurationszyklen folgen
Eine neue Freigaberegel, ein geändertes Formular: Die Änderungen kommen von Ihnen, nicht vom Hersteller. Ihre Teams aktualisieren die Hilfe im selben Takt.
Von den ersten Schritten bis zur selbstständigen Nutzung.
Kontinuierliche Unterstützung direkt in Ivalua.
An Ihrer Konfiguration proben
Die Anwender üben an einer Kopie Ihres Ivalua, mit Ihren Formularen und Ihren Freigabewegen – nicht an einer generischen Demonstration.
Hilfe in Ihrer Sprache
Die Bezeichnungen aus Ihrer Konfiguration werden unverändert in die Hilfe übernommen, damit die Anwender dieselben Wörter im Bildschirm und in der Erklärung finden.
Prüfen, was die Konfiguration bewirkt
Die Messung zeigt, welche Formulare die Anwender tatsächlich blockieren und welche Freigabewege umgangen werden: Grundlage, um die Konfiguration zu korrigieren – nicht nur zu schulen.
Die Source-to-Pay-Plattform für ein effizientes Ausgabenmanagement.
Ivalua unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Beschaffungs- und Ausgabenprozesse mit einer Plattform, die den gesamten Source-to-Pay-Zyklus abdeckt.
Der große Funktionsumfang und die Vielfalt der Nutzerprofile machen eine gezielte Begleitung entscheidend, um Arbeitsweisen zu vereinheitlichen, Fehler zu reduzieren und die Nutzerakzeptanz zu beschleunigen.
Expertise im großen Maßstab.
Knowmore in ZahlenSourcing und Lieferanten: Rollouts im großen Maßstab.
Bei Ivalua entsteht der Nutzen vorgelagert: Ausschreibungen, Verträge, Lieferantenstammdaten. Lange Abläufe, getragen von Menschen, die nicht hauptberuflich einkaufen.
Alle Erfolgsgeschichten →
EinzelhandelProgramm LOREA: Intermarché verbindet immersives Training mit K-STUDIO und Begleitung im Tool mit K-NOW — vor, während und nach dem Go-live.
Erfolgsgeschichte lesen →
Bank & KundenbeziehungProjekt Cap Client 3.0: La Banque Postale schult ihre Mitarbeitenden mit K-STUDIO auf Isilis — für beide Vertriebs- und Banknetze.
Erfolgsgeschichte lesen →Eine umfassende Suite für eine erfolgreiche Einführung von Ivalua.
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden in Echtzeit direkt in Ivalua für eine reibungslose Nutzung.
Erstellen Sie realistische Ivalua-Simulationen, damit Nutzer praxisnah und ohne Risiko lernen können.
Messen Sie Nutzung, Engagement und Reibungspunkte, um die Akzeptanz von Ivalua kontinuierlich zu verbessern.
Holen Sie mehr aus Ihrer Software heraus.
Ivalua einführen: Ihre Fragen.
Wie gewinnt man Bedarfsträger und Lieferanten für Ivalua?
Wie bereitet man Anwender auf den Ivalua-Start vor?
Wie reduziert man Eingabefehler und nicht konforme Anforderungen?
Wie misst man die tatsächliche Nutzung?
Beschleunigen Sie die Einführung von Ivalua über den gesamten Source-to-Pay-Prozess.
Erfahren Sie, wie Knowmore den Schulungsaufwand reduzieren, Ihre Beschaffungsprozesse absichern und die Selbstständigkeit Ihrer Mitarbeitenden in Ivalua stärken kann.
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