Projektleiter für digitale Transformation

Machen Sie aus jedem Rollout eine Transformation die wirklich angenommen wird.

Führen Sie neue Tools sicherer ein, unterstützen Sie Nutzer genau dann, wenn sie Hilfe benötigen, und messen Sie die Akzeptanz, um Ihr Projekt auf Basis konkreter Daten zu steuern.

Go-live abgesichert
Echtzeit Akzeptanzs-Tracking
+400 unterstützte Anwendungen
Digital Transformation Cockpit
ERP-Rollout
LÄUFT
82% Akzeptanz
4 280 Aktive Nutzer
76% Abgeschlossene Lernpfade
Akzeptanz par population Fortschritt
Finance 89%
Managers 78%
Mitarbeitende 72%
Nutzersupport ↓ Tickets
Projektakzeptanz ↑ Nutzung
Digitale Transformation Akzeptanz als fester Bestandteil Ihres Transformationsplans.
Knowmore in Zahlen +7 Mio. Nutzer 70 Länder +400 Anwendungen +20 Jahre Expertise
Die Herausforderung für Projektleiter

Ein Digitalprojekt ist nicht allein deshalb erfolgreich, weil es termingerecht umgesetzt wurde.

Zeitplan, Teamkoordination, Tests, Migration, Kommunikation, Schulung … Projektleiter orchestrieren zahlreiche Aufgaben bis zum Go-live. Doch sobald die Anwendung ausgerollt ist, wird eine weitere Frage entscheidend: Wird sie tatsächlich wie vorgesehen genutzt?

Ihre Herausforderungen

Behalten Sie die Kontrolle über Ihr Projekt – bis zur tatsächlichen Nutzung.

Koordinieren Sie den Rollout, bereiten Sie die Nutzer vor und stützen Sie sich auf reale Nutzungsdaten, um die Ergebnisse Ihrer Transformation abzusichern.

01

Sichern Sie Ihren Go-live ab

Bereiten Sie die Nutzer vor dem Produktivstart vor und stellen Sie Unterstützung bereits bei den ersten Schritten bereit.

02

Beschleunigen Sie die Einarbeitung

Verkürzen Sie die Zeit bis zur sicheren Beherrschung neuer Prozesse durch direkt in der Anwendung verfügbare Unterstützung.

03

Erkennen Sie Hürden im Arbeitsalltag

Identifizieren Sie abgebrochene Schritte, wiederkehrende Fehler oder missverstandene Funktionen, bevor sie das Projekt ausbremsen.

04

Machen Sie Erfolg messbar

Messen Sie die tatsächliche Nutzung der Anwendung und verfolgen Sie die Entwicklung der Akzeptanz nach dem Launch.

Die Knowmore Lösung

Verankern Sie Nutzerakzeptanz in jeder Phase Ihres Projekts.

Bereiten Sie die Nutzer vor dem Start vor, begleiten Sie sie während der Veränderung und messen Sie anschließend die Nutzung, um Ihr Konzept kontinuierlich zu verbessern.

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BEGLEITEN MIT K-NOW

Die richtige Unterstützung – direkt im neuen Tool.

Führen Sie jede Zielgruppe durch neue Prozesse und stellen Sie Hilfe genau dann bereit, wenn sie benötigt wird.

✓ Kontextbezogene Führung ✓ Zielgruppenspezifische Hinweise ✓ Unterstützung im Moment des Bedarfs
K-NOW entdecken →
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SCHULEN MIT K-STUDIO

Bereiten Sie Ihre Nutzer bereits vor dem Go-live vor.

Erstellen Sie realistische Simulationen Ihrer Anwendungen, damit Mitarbeitende künftige Prozesse trainieren können, ohne auf das Produktivsystem zuzugreifen.

✓ Anwendungssimulationen ✓ Praxisübungen ✓ Lernerfolgskontrolle
K-STUDIO entdecken →
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MESSEN MIT K-VALUE

Steuern Sie Ihr Projekt mit realen Nutzungsdaten.

Messen Sie die Akzeptanz nach dem Launch, erkennen Sie Schwierigkeiten und konzentrieren Sie Ihre Maßnahmen auf die Zielgruppen und Prozesse, die tatsächlich Unterstützung benötigen.

✓ Adoptions-KPIs ✓ Analyse von Nutzerpfaden ✓ Erkennung von Hürden
K-VALUE entdecken →
 
 
Für Ihre Transformationsprojekte entwickelt

Eine Adoptionsebene, die sich nahtlos in Ihr Projekt integriert.

Ergänzen Sie Ihre Transformation um Nutzerbegleitung, ohne Ihre Methodik, Anwendungen oder Projektorganisation infrage zu stellen.

Agil oder V-Modell

Integrieren Sie Knowmore in Ihre verschiedenen Projektphasen – von der Konzeption über den Rollout bis hin zu späteren Weiterentwicklungen.

Mehrere Zielgruppen

Passen Sie Nutzerpfade, Hinweise und Inhalte an Funktion, Rolle, Organisationseinheit oder individuelle Bedürfnisse an.

In allen Anwendungen

Begleiten Sie ERP-, CRM-, HRIS-, SaaS- und interne Anwendungen mit einem anwendungsübergreifenden Ansatz.

Kontinuierliche Steuerung

Verfolgen Sie die Nutzungsentwicklung nach dem Launch und passen Sie Ihre Maßnahmen an das tatsächlich beobachtete Verhalten an.

Von der Konzeption bis zur Akzeptanz

Machen Sie Nutzerakzeptanz zu einem echten Workstream Ihres Projekts.

SCHRITT 01

Vorbereiten

Identifizieren Sie Zielgruppen, kritische Prozesse und neue Nutzungsszenarien, die vor dem Produktivstart beherrscht werden müssen.

SCHRITT 02

Schulen

Trainieren Sie Nutzer in realistischen Simulationen und bauen Sie Kompetenzen auf, ohne Risiken für das Produktivsystem.

SCHRITT 03

Begleiten

Begleiten Sie Mitarbeitende beim Launch direkt in der Anwendung – passend zu ihrem Kontext und ihren Bedürfnissen.

SCHRITT 04

Messen & optimieren

Analysieren Sie die tatsächliche Nutzung, erkennen Sie Schwierigkeiten und entwickeln Sie Ihr Begleitkonzept kontinuierlich weiter.

Messbare Ergebnisse

Ein Projekt umgesetzt. Selbstständige Nutzer. Sichtbare Akzeptanz.

−50 % weniger Supportanfragen
+7 M begleitete Nutzer
+400 unterstützte Anwendungen
Ihre Projekte, Ihre Anwendungen

Fördern Sie die Nutzerakzeptanz in Ihrer gesamten Anwendungslandschaft.

Alle Anwendungen →
Eine Auswahl von Kunden, die Knowmore vertrauen
Aus der Praxis

Vom Transformationsprojekt zur erfolgreichen Nutzerakzeptanz.

Erfahren Sie, wie Unternehmen Knowmore einsetzen, um Mitarbeitende vorzubereiten, Anwendungsrollouts abzusichern und neue Tools in nachhaltig beherrschte Arbeitsweisen zu überführen.

Unsere Success Stories entdecken →
 
 
Sprechen wir über Ihr Projekt

Ihr nächster Go-live rückt näher. Sorgen wir dafür, dass auch die Nutzerakzeptanz bereit ist.

Stellen Sie uns Ihr Projekt, Ihre Zielgruppen und Ihre Anwendungen vor. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie Nutzerbegleitung und Adoptionsmessung direkt in Ihr Transformationskonzept integrieren.

Individuelle Demo
Analyse Ihres Projektkontexts
Identifizierung prioritärer Nutzerpfade
 
Demo anfordern

Sprechen wir über Ihr Transformationsprojekt.

Einige wenige Angaben genügen, um eine Demo vorzubereiten, die auf Ihre Umgebung, Zielgruppen und Adoptionsziele zugeschnitten ist.