PLM im Retail erfolgreich einführen.
Für eine nachhaltige digitale Transformation.
Der Erfolg eines PLM-Projekts hängt nicht allein von der Technologie ab. Erfahren Sie, wie sich Change Management, Schulung und Digital Adoption miteinander verbinden lassen, um die Nutzung neuer Tools durch Retail-Teams zu beschleunigen.
Machen Sie die Anwender zu aktiven Akteuren der digitalen Transformation.
PLM verändert den Retail. Seine erfolgreiche Einführung verändert die Ergebnisse.
Schnellere Time-to-Market-Zeiten, Zusammenarbeit zwischen Produktteams, Umweltanforderungen, Qualität, Compliance und die Beherrschung der Supply Chain: Unternehmen im Retail müssen ihre Prozesse und Tools kontinuierlich weiterentwickeln. PLM-Lösungen ermöglichen es, diese Komplexität zu steuern – ihr tatsächlicher Mehrwert hängt jedoch vor allem davon ab, wie konsequent sie von den Anwendern genutzt werden.
Drei Hebel für die erfolgreiche Einführung Ihrer PLM-Tools.
Transformieren
Verstehen Sie, wie PLM den Produktlebenszyklus zentralisiert und Innovation, Qualität, Zusammenarbeit und Time-to-Market im Retail verbessert.
Begleiten
Integrieren Sie Change Management bereits in die Projektkonzeption und stellen Sie Lerninhalte bereit, die auf die tatsächlichen Anforderungen der Fachbereiche zugeschnitten sind.
Adoption fördern
Nutzen Sie Digital Adoption, um Mitarbeitende direkt in ihren Anwendungen zu schulen, zu führen und zu unterstützen.
Entdecken Sie die Erfolgsfaktoren einer PLM-Transformation, die wirklich angenommen wird.
Stéphane Gaillard erläutert bewährte Ansätze, um PLM, Change Management, Schulung und Digital Adoption erfolgreich miteinander zu verbinden und so den Mehrwert von Transformationsprojekten im Retail zu maximieren.
Die Nutzerakzeptanz in den Mittelpunkt des PLM-Projekts stellen.
Selbst leistungsfähige Technologien können bei einer Transformation scheitern, wenn Mitarbeitende ihre Gewohnheiten nicht ändern und die neuen Prozesse nicht übernehmen. Die Begleitung der Anwender muss deshalb als fester Bestandteil des Projekts betrachtet werden – und nicht als einmalige Maßnahme zum Zeitpunkt des Rollouts.
Messbare Ergebnisse für Unternehmen.
Schulung
Reduzierung der Kosten und des Zeitaufwands für Schulungen.
Fehler
Weniger Eingabefehler und eine höhere Datenqualität.
Support
Reduzierung des Ticketvolumens und wiederkehrender Supportanfragen.
Adoption
Bis zu drei Monate Zeitgewinn bei der Einführung neuer Tools.
PLM-Expertise im Dienst der Transformation.
Stéphane Gaillard
Präsident und PLM-Experte
Als Experte für PLM-Umgebungen und digitale Transformation teilt Stéphane Gaillard seine Erfahrungen aus Implementierungsprojekten und zeigt, mit welchen Hebeln sich die Nutzung von Tools durch Anwender in den Fachbereichen nachhaltig verbessern lässt.
Anwender schulen, führen und die digitale Adoption messen.
Direkt im PLM führen.
Begleiten Sie Anwender Schritt für Schritt direkt innerhalb ihrer Geschäftsanwendungen.
Sicher schulen.
Erstellen Sie realistische Simulationen Ihrer PLM-Tools, damit Anwender trainieren können, ohne reale Daten zu verändern.
Adoption messen.
Analysieren Sie die tatsächliche Nutzung, identifizieren Sie Reibungspunkte und messen Sie die Fortschritte bei der digitalen Adoption.
Vertiefen Sie Ihr Wissen über PLM und Digital Adoption.
Entdecken Sie unsere Analysen zu digitaler Kontinuität im PLM, Schulungen für Unternehmenssoftware, Digital Adoption und der Begleitung von Transformationsprojekten.
Blogartikel lesenMachen Sie Ihr PLM-Projekt zu einem echten Performance-Hebel.
Entdecken Sie, wie Knowmore Sie dabei unterstützt, Ihre Mitarbeitenden zu schulen, sie direkt in ihren Anwendungen zu führen und die tatsächliche Adoption Ihrer digitalen Tools zu messen.
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